Indian Rose, Eventos
Indian Rose é uma empresa com um projecto diferenciador no âmbito da organização de eventos.
Inconvencional e exigente por convicção o conceito Indian Rose promove como principal área de trabalho o esoterismo, organizando seminários, conferências, cursos e workshops.
O universo de serviços é porém, bastante mais vasto, fornecendo também apoio ao lançamentos de livros, concertos, organização de exposições e ateliers criativos para os mais jovens.
A estratégia
Neste caso, a estratégia de comunicação criada pela Brand Image assentou na credibilização do produto “esoterismo” e no estabelecimento de uma relação de confiança e diálogo entre cliente e empresa.
Todo o sistema de comunicação assenta assim numa base relacional. O contacto interpessoal e a partilha de experiências foram definidos como pressupostos basilares para a Indian Rose, fundamentais para a estratégia que apostou na comunicação regular com os clientes – através de mail-shots, folhetos, website com programação de eventos e blog.
O logótipo e identidade reflectem o conceito Indian Rose através dos tons quentes e de uma estética orgânica que transmite harmonia e nos transporta para um universo onírico.
Arquivado em Consultoria comunicação, Identidade corporativa, Web-Design | Comment (0)Nova identidade Uniflor!
A Univer Flor apresentava fragilidades a nível de comunicação e reconhecimento do nome da marca.
Para resolver estes problemas a Brand Image criou um novo nome para a marca – Uniflor – nome que sem quebrar a continuidade com o anterior, facilita o reconhecimento e promove o novo conceito.
O conceito de comunicação desenvolvido baseou-se na ideia de “flor única”. A assinatura “momentos originais”, complementa e reforça a ideia de que a Uniflor supera sempre as expectativas dos seus clientes.
A identidade e peças de comunicação desenvolvidas para a marca assentaram assim nos seguintes pressupostos:
- Flores únicas;
- Simpatia;
- Tradição;
- Prestígio;
- Carácter feminino.
A paleta cromática adoptada reflecte o requinte e carácter friendly da marca através de cores escuras com apontamentos de cores quentes.
Arquivado em Consultoria comunicação, Identidade corporativa, Promoção & Divulgação, Web-Design | Comment (0)Simulador Spacom
A partir de agora é possível obter em tempo real e a partir de qualquer local com acesso à internet, um valor para a sua obra de remodelação.
A SPACOM, empresa de construção e consultoria, acaba de lançar em parceria com a Brand Image o seu “Simulador de Orçamento On-line” para as obras de remodelação.
Faça a sua simulação siga o botão do Simulador
Arquivado em Web-Design | Comment (0)Nova identidade SULOG!
A sulog
A estratégia de reposicionamento Brand Image desenvolvida para a Sulog apostou no seu factor crítico de sucesso: a formação avançada e certificada na área das TIC’s.
Objectivos
O reposicionamento almejou cumprir objectivos que passavam pelo aumento de reconhecimento da marca como referência em formação avançada na… área das TIC’s e, a captação de mais formandos de quadros médios de empresas e profissionais liberais.
Estratégia e conceito
O conceito de comunicação definido foi o de formação especializada enquanto valor acrescentado. Este conceito pretende afirmar a Sulog como centro de formação de referência na área de informática da RAM, com formação de vários níveis em informática e, formações especializadas e certificadas que acrescentam “valor” aos seus formandos.
O logótipo e a assinatura
O logótipo e identidade reforçam o pressuposto de “upgrade pessoal” com a utilização de símbolos reconhecíveis por qualquer utilizador informático (botão e mão) associados aos “updates” e “upgrades”.
Em complemento a assinatura utilizada para a marca assume a afirmação: “Upgrade Yourself” um termo reconhecido no meio informático que concentra a ideia de todos os benefícios para os formandos Sulog:
- Vantagem competitiva
- Formação avançada
- Inovação
- progressão
Nova identidade SPACOM!
A Spacom procurou a Brand Image com o objectivo de melhorar a sua performance comercial no sector das remodelações e reposicionar a sua marca no mercado.
Os problemas Spacom passavam por uma estratégia de comunicação ineficaz direccionada para um público institucional, afastando potenciais clientes particulares e, a ind…iferenciação dos serviços prestados perante outras empresas do sector.
Para solucionar estes problemas e atingir as metas comerciais propostas, a estratégia de comunicação desenvolvida pela Brand Image assentou na apologia da especialização, na segmentação de serviços e, no enfoque na metodologia de trabalho detalhada.
O renovado conceito de imagem é sólido e inovador fazendo uma analogia directa aos “materais” que reflectem simultaneamente a segmentação de serviços e as expectativas do(s) público(s)-alvo:
- Madeira – Remodelações;
- Relva (Jardim) – Construção de moradias;
- Pedra – Reabilitação de edifícios.
Esta segmentação de serviços associada aos materais está patente no logótipo e em todos os suportes físicos de comunicação Spacom, bem como, no website que aposta em três home pages diferenciadas (Remodelações, Moradias, Reabilitação de Edifícios).
Nova identidade da Fundação João Gonçalves Júnior!
O objectivo principal da Fundação João Gonçalves Júnior era a captação de receitas para funcionar como Instituição de Solidariedade Social.
A estratégia encontrada pela Brand Image centrou-se na obtenção de sustentabilidade financeira através da captação de receitas com o Jardim de Infância da Instituição. Este devia ap resentar-se atractivo para os pais de classes socio-económicas mais favorecidas, trazendo uma fonte de rendimento para financiar a acção social.
A estratégia de comunicação criada passou pelo aumento da visibilidade e credibilidade do Jardim de Infância apoiando-se na promoção da área educacional e valores FJGJ.
A nova imagem e suportes de comunicação dão vida ao posicionamento desejado para a FJGJ que enaltece o conceito pedagógico de diversidade, integração, intervenção, experiência social e afectos.
De acordo com este posicionamento a Brand Image definiu a assinatura “Um mundo diferente” e, desenvolveu um logótipo que transmite os seguintes valores:
Alegria | Liberdade | Carinho | Compreensão | Amizade | Ambiente | Natureza | Cultura Local (rio e sal) | Experiência | Diversidade | Inclusão | Comunidade.
Arquivado em Consultoria comunicação, Identidade corporativa, Promoção & Divulgação, Sinalética, Web-Design | Comment (0)Case Study “Diatra”
“Por um lado a clínica não conseguia captar o interesse de um público mais jovem, por outro, não conseguia obter o reconhecimento expectável por parte da classe médica.
Presente no mercado há 56 anos, a Diatra é uma clínica especializada em diagnóstico por imagem. Pioneira nas mais avançadas tecnologias de diagnóstico médico tem como principais elementos de diferenciação um corpo clínico com elevada experiência, equipamentos de última geração, atendimento personalizado e rápida capacidade de resposta.
Ao longo da sua existência a Diatra sempre apostou na qualidade do serviço adoptando uma postura discreta no mercado. Conseguiu acumular credibilidade na sua área de actuação através de um elevado nível de satisfação e experiências positivas dos seus clientes.
Porém, ao enfrentar um mercado cada vez mais competitivo foram constatadas algumas lacunas na sua segmentação e no posicionamento da sua oferta. Por um lado a clínica não conseguia captar o interesse de um público mais jovem, por outro, não conseguia obter o reconhecimento expectável por parte da classe médica. Um outro problema grave colocava-se na ausência de clareza e reconhecimento do nome da marca e respectiva assinatura.
Ao longo da sua existência a Diatra sempre apostou na qualidade do serviço adoptando uma postura discreta no mercado. Conseguiu acumular credibilidade na sua área de actuação através de um elevado nível de satisfação e experiências positivas dos seus clientes.
Porém, ao enfrentar um mercado cada vez mais competitivo foram constatadas algumas lacunas na sua segmentação e no posicionamento da sua oferta. Por um lado a clínica não conseguia captar o interesse de um público mais jovem, por outro, não conseguia obter o reconhecimento expectável por parte da classe médica. Um outro problema grave colocava-se na ausência de clareza e reconhecimento do nome da marca e respectiva assinatura.
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